Mettre l’intelligence au cœur de l’entreprise
Une méthode de croissance marketing pour les entreprises.
Identifier une stratégie marketing, c’est une chose. Mais mettre en place son plan d’action, c’en est une autre. Pour garantir la croissance de votre entreprise, nous avons une méthode un peu particulière : miser sur vous et vos salariés.
Une méthode pour les entreprises.
La stratégie
Il s’agit de gagner la guerre, pas une bataille. Le championnat, pas un seul match.
On a souvent tendance à se noyer dans les outils, à « essayer » des actions, à changer de cap à court de route. Il est fondamental de se poser, au moins une fois par an, pour (ré)affirmer son cap.
Définir les enjeux stratégiques de son entreprise nécessite d’arriver à projeter à long terme le but ultime à atteindre. Ensuite il faut les décliner en objectifs. Ces objectifs doivent être mesurables, il faudra donc identifier les KPI qui permettront de les mesurer.
Un consultant a une vision externe de votre entreprise et bénéficie de la vision stratégique des autres clients qu’il accompagne. C’est donc plus facile d’avoir une vision d’ensemble et de construire avec vous la stratégie.
La tactique
L’origine du mot vient du grec taktikós et désigne la disposition des troupes de combat. Il s’agit donc ici d’opérationnel et mise en application au service de la stratégie.
C’est donc à cette étape que nous définissions le plan d’actions à mener. On choisit :
- Les canaux de communication
- Les messages
- Les outils
- Les budgets
- Etc.
A cette étape nous construisons aussi l’équipe avec vos saalriés, vos prestataires et notre consultants.
L’analyse
Après chaque match, il faut analyser ce qui a marché, pas marché. Et ce, que l’on ait gagné ou perdu.
L’analyse précise des actions lancées doit permettre de vérifier l’atteinte des objectifs. Certaines actions sont mesurables facilement et de manière précise. On pense notamment au digital avec toute la traçabilité possible. D’autres le sont moins, notamment les campagne de notoriété.
Dans tous les cas il faut laisser le temps nécessaire à la mesure de la performance et ne pas modifier trop de paramètres en même temps.
La formation
Lorsque le plan d’actions est optimisé et répond aux objectifs de l’entreprise, il devient nécessaire de péreniser la stratégie.
A ce moment là, notre rôle est de mettre au maximum le savoir-faire dans l’entreprise. Vous serez ainsi autonome pour gérer les actions et piloter les acteurs.
A cette étape, on analyse ce qui est le plus pertient pour l’entreprise : former les équipes en place, recruter des profils adaptés, sous-traiter.
Peu importe le choix, il doit être fait en tenant compte des ressources financières, de l’organisation de l’entreprise et surtout de la volonté du dirigeant.
Un accès direct à une boite à outils marketing
Gagnez du temps
Notre métier nécessite d’être toujours à l’affût des dernières techniques marketing, de tester les nouveaux outils.
Pour chaque client, le besoin est différent et les outils doivent s’adapter. On maitrise donc un large panel d’outil que nous testons et intégrons.
Ainsi, pour dérouler le plan d’actions, nous serons en mesure d’identifier l’outil adapté à chaque besoin. Pour certains nous pourrons les intégrer, pour d’autres nous saurons identifier le prestataire qui pourra le faire.
Notre règle de trois du marketing
Un outil
Afin d’étendre votre savoir-faire en marketing digital, nous allons rechercher, créer puis vous fournir les outils adéquats pour rapidement entamer votre croissance.
Un prestataire
Si la recherche et le développement d’un outil prendrait trop de temps, ou si la stratégie de croissance proposée est trop complexe, nous vous identifierons un expert.
Un salarié
Une fois les techniques marketing mises en place, nous pourrons former votre PME en interne afin de vous assurer une autonomie complète au sein de votre entreprise.
Nos domaines d’intervention
Stratégie de marque
Image de marque, positionnement, segmentation, notoriété…
Bref, soyez visible.
Stratégie digitale
Création de site web, référencement payant & gratuit, résaux sociaux…
Bref soyez visible.
Marketing relationnel
CRM, marketing direct, fidélisation, prospection etc.
Bref, soyez engageant.
Reporting
Tableau de bord, analyses, compte rendu, KPI etc.
Bref, soyez visible.
Animation de réseau
Outils collaboratifs, interventions séminaires, communication interne…
Bref soyez motivant.
Productivité
Gestion de projet, automatisation, organisation, planification …
Bref, soyez efficace.